Nosso primeiro parceiro integrado no sistema de Terminação para os leitões originários da Master VIII é Alvino Goestemeyer, que reside na comunidade de Parado, município de Canoinhas/ SC.

Com capacidade para 650 animais, a granja está localizada em uma área privilegiada, ideal para implantação do projeto, com boas condições de acesso, proximidade da fábrica de rações e amplo espaço para aplicação de biofertilizantes.

A unidade conta, especialmente, com o grande interesse e a dedicação da família Goestemeyer à suinocultura.

Instalada na comunidade de Fazenda Forquilhas, município de Curitibanos/ SC, a Master VIII é a mais nova unidade da empresa e seus resultados já mostram números animadores. Com um plantel composto de 5.330 matrizes produtivas (400 bisavós Landrace Linha Pura e 4.930 avos DB 25), a granja vem apresentando uma taxa de parto de 91,6, um número médio de 1.705 leitões desmamados por semana e 12,2 desmamados/matriz, em média. Adota a genética DB – DANBRED, tecnologia dinamarquesa referendada em mais de 100 anos de melhoramento genético.

A funcionária da administração, Marizete da Silva, diz que o grupo e o local são muito bons para trabalhar, que todos têm objetivos claros, definidos, querem crescer juntamente com a empresa e que os resultados já podem ser observados graças ao trabalho de todos, que atuam motivados e felizes.

“Nosso quadro é de 31 funcionários, que trabalham de forma coesa, comprometidos com os objetivos da companhia e com muita vontade de vencer. Por essas e outras razões, fico à vontade para afirmar que obteremos excelentes resultados em nossa unidade”, completa Antônio Macedo, gerente da Master VIII.

Na busca de resultados sempre melhores, a equipe participa de reuniões semanais, avaliando a atuação de todos e planejando, para a semana seguinte, índices que superem os obtidos anteriormente.

Nas unidades Master V e Master VII, o Processo de Otimização está acontecendo de forma contínua e já mostra
bons resultados. Executadas dentro dos padrões Master, as etapas do processo têm proporcionado ganhos na execução da gestão, minimizando custos para a empresa, aumentando
o indicador de funcionário por matriz, promovendo melhorias na qualificação do pessoal e melhorando a remuneração dos funcionários comprometidos com os objetivos da empresa.

“Nas duas granjas, o Processo de Otimização tem mostrado um enorme amadurecimento profissional das equipes, com aumento do nível de responsabilidades de todos. A contribuição é geral e faz com todos possam crescer juntos. Com os ajustes necessários, construiremos o futuro da empresa e serviremos de exemplo para os suinocultores do Brasil”, assegura Éder Geraldo de Andrade, Gerente de Sítio I - Papanduva.

Para Cristiane Andreola, supervisora de Recursos Humanos, o empenho das pessoas comprometidas com o processo faz a diferença e atingir os índices propostos valoriza a atuação das equipes, dos gerentes e do comitê, que implementam e assessoram o andamento do processo de otimização, sendo que todos os envolvidos estão de parabéns por construírem uma nova trajetória na atividade.

“O crescimento que buscamos repercute no nível diferente de mudanças. Isto significa desenvolver nosso potencial e oferecer a oportunidade de contribuirmos, de forma coletiva
e genuína, para um objetivo em comum. A visão de otimização qualifica a mão-de-obra e valoriza as pessoas,
enriquecendo o capital humano, do qual depende o sucesso de qualquer mudança. Tal atitude, em um momento tão conturbado, certamente é um grande diferencial, que identifica a empresa por sua forma diferente de produzir suínos”, finaliza Moisés Schloser, Gerente da Master V.